大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于酒店创业干什么比较好做的问题,于是小编就整理了4个相关介绍酒店创业干什么比较好做的解答,让我们一起看看吧。
- 北京创业开宾馆容易成功吗?
- 把民宿和营地房车结合在一起,做微小型房车酒店,这样创业可行吗?
- 考不上高中,学什么专业比较好就业,酒店管理怎么样?
- 去年底刚接手的宾馆,证照齐全,结果遇到疫情影响,想转型做长租可行吗?
北京创业开宾馆容易成功吗?
1.北京开宾馆还是可以的,现下市场大环境不好,开酒店一次性投入多但是比较稳,一般两三年收回成本。
2.我要给你泼点冷水了,在北京你想开1000平米左右的宾馆你准备100万也就够个房租,更别说酒店装修投入了,目前在北京自己做单体酒店一间房投入怎么也要四到五万这样子(因为环境不能太差),如果是连锁品牌一间房要八万左右(还不算加盟费用和管理费用)。
3.最后在给你说说办理手续的问题,这个在找物业的时候一定问清楚是不是全业态都可以(记住必须是全业态),物业确定下来办理证照基本流程我简单说一下,先到工商行政大厅办理营业执照(提前选好名字在网上提交)、在办理消防审批手续(有难度要想办法)、特种行业许可证(有难度办法自己想)、后边卫生许可证(只要符合要求就容易了)。
4.预祝你宾馆早日开业,财源滚滚来。
一、大方向上在北京选择开宾馆是非常靠谱的创业项目。1、行业对,北京服务业最发达,这行相对稳定,一旦开起来(一次性投资)),就有稳定的收益,相对于饭馆等其他项目成功率更高;2、城市对,中国只有一个首都,这里汇聚了国家最好最多的旅游景点、会议、高校、医院……每天往来潜在住宿人口几十万计,一有点事,就一房难求,暑***和黄金周更甚!
二、具体到开一家店,选址很苛刻(大面上讲车站、医院、高校等外地流动人口多的地方机会大)。1、物业产权性质必须是商业用途、非地下、有符合要求的疏散通道(消防报审)、成本核算合适(房租4元以内每平每一天、五环内);2、不建议接二手店(多有雷、接手过)、不建议加盟(100万资金不够、加盟偏投资性质靠规模取胜远离创业本质);3、1000平米是非常合适的个人创业体量,100万也可以干,具体要看房租多少、年付还是季付等等。
第一次回答问题,从业10年,现在是第3家店,都是个人体会,不当之处见谅哦!
有想法,有资金,有魄力!但要给你泼些冷水,你最好先做个市场调查。第一北京住宿行业的饱和度已经很高,如果没有相对固定的客源,会很快被市场淘汰;第二一百万资金在北京连一套四环以内的两居室都买不到,更何况去租下一座现成的宾馆(含装修以及设备更新)。但是,也不是就没有机会,可以有这么几个机会:一是加盟(不知有没有加盟的知名酒店,加盟费也不知多少)利用其现有的知名度和客源分配和电子商务平台。二是找准市场。在做好充分调查的基础上,在特定的地区开带有专业行业特色的宾馆,不过这块市场也已经很成熟,只能从新开发的地区去寻找并逐渐培养。因此有很强的不确定性。三是合作经营,接手经营不善的宾馆或从转型企业中接手分离出来的宾馆。四是从小做起,一步一个脚印去奋斗。
不够啊!租金就不只这个数了。即使是京郊,一千平米的房租也不够啊。何况还需要装修,家具,电视,空调,床,桌椅,有线电视,宽带,卫生间的洁具,花洒,镜子等一大堆东西。一千平米的面积,每个平方米两千块钱,五百平方米的装修面积,已经一百万了。想法不错,但是提前做好市场调研,做个准确的预算。
把民宿和营地房车结合在一起,做微小型房车酒店,这样创业可行吗?
北京以有你这种模式的民宿+房车,民宿+营地。我个人认为在国内房车文化在探索发展中可以试水,但前提是要有清晰的思路,年青人三口之家以周末亲子度***为主线,民宿+房车[_a***_]体验。为以购房车的预约***提供***水电露营(每周末五~十辆),提高人气!在有就是有适当的***参与***消费项目,探索中求生存,再求发展!
不好意思打击你一下,那是真不行。
房车营地本来就是一个投资很大,占地很大的项目。
一辆房车最小占地面积就要11平方米,考虑到每辆车之间还需要隐私空间,每辆车的人需要活动空间,一辆车你之前需要留出30平方米。而且房车只能平面展开,不能垂直,你想想需要多大的地方。
再加上给房车单独的外借电源,水源,网络,***信号,这又是一比不小的投资。还要算上绿化,人工,安保,污水处理。好吧,成本很高呀
这些年中国房车旅游做过不少尝试,始终不温不火。我去过国内的一些房车营地和法国的房车营地做过对比。国内的房车营地的数量布局及软硬件和欧美还是有很大区别的。由于成本原因国内房车营地的价格偏高基本上比当地的快捷酒店持平甚至高出。如果购买房车用于经营民宿是有风险的。我在法国一个农民家借住他家的房车(下图)有很好的体验。因为房车的使用率普遍不高,另外城市停放成本高。你可以提供免费停车房车的小型营地,在车主签订协议,闲置期间用于民宿经营。这样可以降低投资风险。不知道这个建议你感兴趣吗?可以加关注深入探讨[握手]
你好,我是爱旅游爱摄影的福瑞登,也有过创业和考察民宿的经历,就“把民宿和营地房车结合在一起,做微小型房车酒店,这样创业可行吗?”这个问题,我结合自己的创业经历,来谈谈一些想法,希望对你有帮助。
你选择的这个方向,据我了解国内还鲜有将二者结合得很好的例子,可以说是蓝海。不过,蓝海不仅仅意味着机遇,更多的还是挑战。
一个创业者,对于所选项目的优势和优点,必然是有较为透彻的把握的,否则,有几个人会明知此路不通却还要撞南墙?
所以,接下来我要说的两个方面,都是要实现成功所必须面对的问题。解决好了,离成功就近了。如你经过冷静思考后发现以当下自己的能力和***还无法妥善解决,恐怕就要三思而后行了。
相对于传统和主流的旅游人群,民宿的客户和房车的客户本身就是小众群体。而既想要住民宿有想要体验房车的人群,就更加少了。
因为,民宿讲求的是通过自身特色将客人留下来。而喜欢房车的人,有多是想走就走,不拘泥于在大众景点的一群人。
所以,从目标客户的数量来看,民宿加房车的受众,必然不多。如何吸引足够的客源,这是比其他项目更加难以解决的问题。同时,这个问题也就会进一步带来接下来的问题:
民宿的投入,无论是从金钱还是精力上来讲,都是比较高的。根据对广西某知名旅游大县民宿的调研发现,由于民宿的建设成本较高,对从业人员的素质要求以及岗位培训的费用也较高,导致民宿的客房单价,超过同地的宾馆、酒店。收到上述因素的影响,民宿的回报率和回报周期都并不比同档次宾馆、酒店等有较大的优势。在回报周期上来看,甚至比宾馆、酒店还要久。
单单是民宿一项的回报率和回报周期,门槛就已经较高了。如果再加上运营房车,创业者所面临的资金压力可想而知。仅仅就广西壮族自治区目前的情况来看,单就房车营地这一块,成功的例子并不多,而失败的例子却不少见。
综上所述,你这个创业方向,可谓很有挑战性!
考不上高中,学什么专业比较好就业,酒店管理怎么样?
谢谢邀请。
考不上高中,我觉得可以到职业学校去学一门专业。酒店管理还不错!
职业学校开设的专业有旅游酒店管理,计算机应用与维修、机电专业、建筑与装潢专业、文秘专业、高铁乘务专业、无人机专业、商业营销专业等等。
如果你确实想学一门专业,而且愿意花时间努力地去学,那你一定会学有所成,毕业以后也一定能找到一份好工作。
你想学酒店管理,我觉得这个专业非常好,我很广的前途。为什么这样说呢?我觉得有以下几个原因:
一、不管在哪一个城市或县城,只要有人的地方都有酒店,都需要酒店管理方面的人才,所以就业的路是很广的。
二、酒店管理这项工作干净、卫生,工作环境好。尤其是五星级的大酒店,环境就更好了,而且能入住五星级大酒店的人,都是一些成功人士,或者是一些高雅的人,觉得长期在这样的环境里工作,也可以向成功人士学习某些人生经验,或者自己也会变得高雅。所谓近朱者赤,说的就是这个道理。
去年底刚接手的宾馆,证照齐全,结果遇到疫情影响,想转型做长租可行吗?
你好,很高兴回答你这个问题!
宾馆转型长租公寓,首先要看地理位置和房间的先天条件,如果所处位置是旺地或临街我觉得没有必要;另外长租公寓必须配有厨房或阳台,洗衣机等,请问你那有这个条件吗?从你的提问看出,你的宾馆估计就是公寓改成的,如果具备这些先天条件,是可以将高楼层改成长租公寓的,至少这样降价了经营风险。但是目前情况下改了也没用,因为长租也没有生意。我就是干这个的,下面二层是日租,上面二层是长租,由于广州被个别地方定位为疫区,4月中旬开始日租生意日落千丈,流动人口一下子全消失了,比2月,3月还差。长租公寓同样没有人看房,出租率其低,要是往年这时候早没有房了。所以建议你暂时不要动,今年不适合再投资了,大家都一样没有生意,你急也没用,如果从长远规划想规避风险改为长租,也要过了疫情观察后再定,希望我的建议对你有用!
你好、很高兴来探讨下这个问题!
今年受疫情影响,很多行业都不景气,转行转业的事,时有发生。很多行业出现了危机,在危机中寻找商机,也是目前应对疫情最好的办法!
受疫情影响,刚接手的宾馆生意不好,想转做长租公寓,这个想法是好的,但能不能摆脱目前的困境,找到一条康庄大道,还是得仔细分析市场,正确定位,才能判断能否正确转型!
宾馆与长租公寓,其实有相似的地方,也有不同的地方。相似的地方都是提供客人休息的房屋。不同的地方在于宾馆和长租公寓定位不同,运营模式也不相同。主要表现在这几个方面:
一、客群定位不同,宾馆入住的客人是短期旅行、出差客人,长租公寓的入住客人是周边工作、读书生活的外地年青人,宾馆是短租,少则一晚,多则十天半月,时间不规律,难以掌控,长租公寓是长租,少则几月,多则几年,以此为家,比较好管理。
二、由于目标客群不同,消费能力强弱也不相同,宾馆一晚几十至几百元不等,长租公寓一般每月租金1000多2000多,长租公寓的客户基本不会住几百一晚的宾馆的,反之亦然。
三、地段要求不一样,宾馆一般选址在巿中心、高档商务区、旅游区、景区和主干道十字路口,交通便利,物业高大上档次,因而租金比较高,而长租公寓选址一般在工厂、写字楼、大型生活小区附近,对物业要求不高,租金相对较低。
四、装修要求不一样,宾馆装修一般是商务休闲凤格,用料讲究,装修成本非常高。而长租公寓一般为居家清爽装修,用料一般,成本低。
因此,通过上面的分析,我们可以看出,宾馆转做长租公寓有利也有弊,总体来看,是弊大于利。有利的一面在于长租公寓装修成本会比较低,相应减少投资风险;不利的地方就比较多了,它直接决定了宾馆能否顺利转型长租公寓。主要方面在于宾馆选址要求高,租金贵,成本自然高。而长租公寓定位客群有别于宾馆客群,租金承受能力有限,面对高租金,营利能力不足,风险较大。因此,一定要对各方面情况做全面评估,最后决定要不要转型。
您好很愿意和您一起讨论。
首先要做一下成本核算,看看不同户型的均价。然后参考周边公寓和一居室的出租均价,然后确定在整个宾馆中拿出什麽户型的出租还是分层出租。
考虑到疫情的不确定因素最好是分区出租,确定好功能区域便与管理。在目前这种情况为了减少损失这是个不错的选择。再有可以调查一下周边商业环境可以优先考虑租给一些小公司。毕竟居家生活不方便也容易影响宾馆以后运营。
也可以做短租公寓,租给一些高薪白领,因为疫情大家更喜欢独居,价格定位好应该有一些愿意离开宿舍。
到此,以上就是小编对于酒店创业干什么比较好做的问题就介绍到这了,希望介绍关于酒店创业干什么比较好做的4点解答对大家有用。