大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于餐饮创业32忌的问题，于是小编就整理了2个相关介绍餐饮创业32忌的解答，让我们一起看看吧。
餐饮行业的女人为什么不能娶？
做餐饮行业的女人有好有坏，所以说做餐饮行业的女人不能去，这种说话是很不正确的，做餐饮行业只能说这个女人从事的职业，这种职业对于这个人的好坏是没有影响的，我觉得做任何职业的人都有好有坏，我们不能以偏概全，戴着有色眼镜，希望能够帮助到提问的朋友。
开办好一个餐馆需要注意什么？
1、地段：餐厅是做人的生意，所以人流量很重要。并且还要细分：早中晚各有什么特点。在小区周围可能早餐跟晚餐人流量不错，在写字楼旁可能中午生意最好。
2、人群消费水平：有了人流你还要分析这类人的消费水平，如果都是高级白领，那你的定位当然要高一点。如果都是学生，价格就不能太高。
3、具体项目：中餐、西餐、快餐等，需要根据人群与周边竞争来确定。
5、周边竞争：我不太喜欢价格竞争，价格战的后果就是利润越来越少。差异化定位，要跟周边竞争对手不一样，更有特色。
6、人员管理：餐饮行业流动性大是一个共性问题，除了同类的薪酬待遇外还要注重团队文化建设。也就是羊群效应，在一个和谐的团队中，人会有感情。
7、与厨师的关系及后厨管理：主厨是一个核心人员，除了高工资外可以考虑通过股权的方式合作。好的主厨可以帮你把后厨管理好，也可以节约很多成本。（比如做一个菜，他不浪费食材或者做好规划，节省出来的电费就是钱，包括节省的冷柜空间、节省出来的电费就不少。）
8、线上渠道：线上渠道是必须要做的，美团、饿了么、口碑，都要入驻，用心运营，规划好线上跟堂食的人员流程。
9、创新方式：可以通过现在很有效的社群模式，把客户转化为用户，提高复购率。餐饮做的是口碑，留住一个老客户提高复购率比开发新客户要简单的多。
核心，看餐馆大小了，300米左右的运营资金准备，关键人才甄选识别，有本事的经理人，你就不用怎么操心，关键人物，钱给够。相信管理。相信模式。小餐馆，爆款，引流，设计敢死产品，一炮打响，否则熬是很难的，例如啤酒鸭，鸭不赚钱，菜赚钱，酸菜鱼菜不要钱，鱼赚钱，菜单设计先便宜后贵，设计盈利模式，咨询专业团队，餐馆味道不是绝对，模式才是王道，盈利才是核心！
我写了一个《餐饮创业36忌》希望对您有帮助！
1.误入此行，2.准备不足，3.错向定位，4.雷同模仿，5.急功近利，6.剑走偏锋，7.恶意竞争，8.闭门造车，9.强行引进，10.轻易合作，11.朝三暮四，12.好大喜功，13.避险求小，14.高开低打，15.好高骛远，16.选址盲目，17.不重品牌，18.忽视装修，19.轻信加盟，20.轻视合同，21.特色不足，22.产品混乱，23.口味不佳，24.出品不稳，25.胡乱定价，26.轻视审批，27.低价***购，28.不计成本，29.缺乏耐心，30.疏于管理，31.不擅营销，32.用人误判，33.交恶邻里，34.出尔反尔，35.奖罚不明，36.德不配位。
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感谢邀请，李嘉诚对房地产投资的核心关键词就是:地段地段还是地段！餐馆也是一样，地段为王，地段决定了核心人流量，也就是潜在的消费者。第二是口味，要符合大众的口味，不要做[_a***_]很另类的口味，第三是卫生和装修，这个给顾客带来的是直观的视觉冲击！
到此，以上就是小编对于餐饮创业32忌的问题就介绍到这了，希望介绍关于餐饮创业32忌的2点解答对大家有用。
