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为什么很多人不理解乔布斯的伟大？
每一个问题都会有不同的回答，也没有一个标准的答案，正因为近期出了华为***后，人们会普遍认为任正非的伟大是不言而喻的了，因为有史以来，中国没有一个企业家有任先生这样战略眼光，因为任正非是用***思想武装起来的革命者，自然他的伟大是不用说的，你以为呢？
每个人都很伟大，不只是乔布斯，万事万物都有好的方面和不好的方面，拿智能手机为例，方便了人们生活，丰富了***，缩小了地球，但同样拉开了人与人的距离，坑害了多少青少年，多少人得了眼病，多少人缺少运动，如果只看后面不好的影响，你说乔布斯还伟大吗
因为在大部分人眼里乔布斯只是创造了一个手机品牌赚了个盆满钵满罢了
但是乔布斯之所以伟大并不仅仅因为他创造了排名第一的科技公司，而是因为他真正改变了一个行业，改变了一个时代。他将我们的生活通讯带入了一个现代化的世界，给整个世界带了革新和思考。
当然了，我们这些“普通人”不理解也很正常，而乔布斯肯定也不会在乎别人理不理解他
乔布斯是美国最伟大的创新领袖之一，他的卓越天赋也让他成为了这个能够改变世界的人。（美国总统***评）很少有人对世界产生像乔布斯那样的影响，这种影响将是长期的。（比尔盖茨评）他懂得如何创造出令人惊叹的伟大产品。（保罗艾伦评）创新决定了你是领袖还是跟随者乔布斯认为创新是无极限的，有限的是想象力。他认为，如果是乔布斯的苹果禅一个成长性行业，创新就是要让产品使人更有效率，更容易使用，更容易用来工作。如果是一个萎缩的行业，创新就是要快速的从原有模式退出来，在产品及服务变得过时，不好用之前迅速改变自己。和最优秀的人一起工作乔布斯认为，一个创业公司的前十个员工决定了这个公司的水平，因为每个人都要能负担公司十分之一的工作。他也常用甲壳虫乐队做比喻团队的力量：没有一项主要工作可以由单独的一个，或者两个、三个、四个人来完成。为了把事请办好，工作不能仅仅由一个人完成，必须找到能力非凡的人来合作。最终把个体互动产生的力量汇总，这样整体的力量就会远远大于个体的力量的总和。 注重质量
乔布斯是个完美主义者。他认为，完美的质量没有捷径，必须将优秀的质量定位给自己的承诺，并坚定不移的坚持下去。当对自己要求更高，并关注所有的细节后，产品就会和别人不一样。
在产品中置入美学因素
乔布斯深知美学的重要性。1998年，乔布斯意识到苹果产品看上去已经过时，乔布斯召开了苹果的一个会议，并提出了这样的问题——苹果产品的问题就是出在没有美学因素。了解消费者需求而不掌握消费者反馈意见乔布斯没有使用关注焦点人群的方案，相反，他告诉消费者，让消费者说出他们的需求。对此，市场研究机构Yankee Group的消费者研究部门负责人卡尔·霍威（Carl Howe）表示：苹果在了解用户需求方面表现很好。连接关联事物苹果发布了自主创新的产品，但也整合了自己的理念。iPod与iTunes进行了完美的融合，iPad和iPhone也与应用商店进行很好地融合。乔布斯表示：创造力就是把所有相关的事物连接起来。 不招聘俗套的员工常春藤联盟（Ivy League）的毕业生并非能够运营公司的唯一人选。乔布斯曾经宣称：能够让Macintosh成为伟大产品的部分因素就得益于从事此产品相关的工作人员都是音乐家、诗人以及艺苹果“另类思考”广告活动开始于20世纪90年代末，此活动也一直是最有效的活动之一。而且这一活动还拉动了创新与创造，而这正是苹果的一切所在。不追求复杂简单就是快乐。苹果的设计师乔纳森·艾维（Jonathan Ives）对此战略证实称：苹果绝对是努力研发简单的应用方案，因为人们喜欢简单明了。出售梦想而非产品乔布斯让人们对苹果公司产生了这样的印象，即苹果打动消费者的不是其生产的产品本身，而是这些产品所代表的具体涵义。到此，以上就是小编对于创业大厦附近甲壳虫酒店的问题就介绍到这了，希望介绍关于创业大厦附近甲壳虫酒店的1点解答对大家有用。
