大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于自由创业蓝海项目酒店ota代理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍自由创业蓝海项目酒店ota代理的解答，让我们一起看看吧。
想创业，有好项目吗？正规长期能做的？
做酒店代理吧，一天稳稳的几百块钱，和美团携程飞猪合作的。长期正规，简单的说就是从酒店里拿到协议价，然后加上差价就可以放到***上去卖了。有人下单定房就可以赚到钱了。一个月轻轻松松的都可以过W。
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赚钱的有，但要正规长期做，必须是独一无二的，难以仿制的高科技产品，我来尝试分析：
目前疫情+经济危机，万业萧条赚钱很难，但是等到经济危机结束，那时大批人进入商海，你是比他们有钱？有权？有经验？还是有***？所以，经济危机中肯定包含商机！我认为现在正是找项目的好时候。
人们收入少了，就会节衣缩食，少买一件衣服，少去一次馆子，少买一件家电，但谁家给宝宝的奶粉减配？谁会不舍得给孩子看病？所以，家人给宝宝健康的投资一分都不会省，也不能省！所以我认为：做孩子健康行业的项目最容易。
我同学就是做的类似项目，他做了某品牌智能小保姆，不用开店，小保姆一次解决了育儿中的8大难题，它是世界唯一，难以仿制。我同学争取到了我市的总代，即使现在疫情反反复复，仅投资十万左右，他每月也能赚大几万。所以赚钱一定要赚：人们最舍得花的钱！希望能帮到你。
一个好的项目一定是一个趋势性的好项目，那么趋势也很好理解，事物的发展形势而已，但是在中国，趋势就是趋于国家和社会的发展形势，我们社会主义市场经济体制很大一方面会受到国家的政策导向的。我在做的跨境电商亚马逊就是一个趋势性的好生意，互联网电商国内已经这么发达了，肯定是要进军国际市场，国外电商发展虽然早，但是发展速度远远落后于我们中国，而且国外注重重工业，轻工业不发达，很多国家都是靠进口，我们国内电商、物流的发展成熟度之高，轻工业之发达都是我们的优势，现在国外普遍对于中国制造接受度较高，这也正是我们的机会。2015-2025是跨境电商的黄金发展期，中国2016-2020实现每年30%的增长率，欧美日也都是在2015年就制定了10年发展规划，近几年的两会上面国家领导人讲话也一直在提倡跨境电商等新业态的发展，而且今年海关总署也出台政策开通两条专供跨境电商通关的渠道，为跨境电商公关提供便利化条件。
另外市场来说，中国虽然占据全球五分之一的人口，但是还有五分之四的市场是跨境电商的市场，巨大的人口红利都在等着，而且亚马逊占据了所有平台流量的60%，拥有185个国家和地区的6个亿左右的买家市场，而卖家仅仅只有三四百万，疫情还没完全结束了今天更多的线下需求转为线上，所以这一定是一个长期可以做的项目。而且亚马逊前期投资小，风险低，利润高，一个生意能不能长久就是要看这个平台足不足够大，能不能长***展下去，亚马逊1995年成立以来，现在已经20多年了，贝佐斯也因为亚马逊成为了第一个万亿富豪。所以亚马逊还有很长的路要走，我们也能借助这个平台正规长久做下去。
我推荐的是VR全景行业，首先它是新行业，新行业早期没有不挣钱的，同时，还有国家的推动，从2018年2019年国家牵头，江西省***在江西南昌省***主办的《VR全球产业论坛》就能看出国家对于VR产业的重视，同时在今年这个几十年不遇的大环境下，《恒大地产》确是借助VR全景线上看房，在所有人都被限制出门的情况下，短短三天达到了580亿的线上销售额锁定。
本来随着5G的到来VR全景即将行程行业，并且爆发，但是这次的疫情和恒大的推动，VR全景更是有提前爆发的趋势，最主要是的投资不大，一个人就可以操作，百度地图，携程，飞猪，去哪网，支付宝口碑等很多各大平台都已经开通VR全景的上传端口，VR全景拍摄一个场景500-1000每天单子不断，机会永远属于有准备的人
有人说丽江客栈一半多是赔钱的，你怎么看？
就我个人亲身体验而言，确实有可能，丽江的客栈，大小不一，繁简不一，但有一点却是共同的，那就是想方设法打造自己客栈的艺术环境特色，为此肯定需要一定的投入，而每年的淡季，客栈空置率很高，只有通过打折吸引一些游客，自然收益严重缩水。仅仅靠旺季入住率收益而言，相信一些客栈还是入不敷出，所以有相继关门者，转让客栈常常看到。面对目前已有的几千家左右的客栈，竞争十分激烈，如果没有实力、特色和服务上的得天独厚，关门者必将更多，当然，前赴后继者也众多。据了解，丽江的一些客栈老板本身所从事的主业并非客栈，客栈只不过是其副业，兼具三朋四友落脚休闲度***的地方。
是的。在丽江，客栈无序多如牛毛，大多是一帮混日子的三失(失意、失业、失恋)外地人和地方保护严重的丽江本地地主打理下的。现在丽江，客栈状况确是如此。。。
却都只会去做客栈。。。
真会做企业的人在丽江留不住。
东戴河那些事为您奉上靠谱答案：
客栈是100%赔钱的，没有不赔钱的，我自己有酒店，我知道运营的难和成本的高。这是我的观点，下面来说点干货：
首先，您说的是客栈，不是酒店。那么客栈的话，应该是个性化的装修，有自己的风格，那么客栈的设计成本，建筑成本，以及装修成本都非常高。酒店不是这样，酒店一般都是样板的，买物料、买设备都可以拿到工程价。但是客栈不行。打个比方，酒店可以几百个房间用一样的沙发，那么就能拿到一个优惠的价格。客栈的话，恨不得每个房间一个样式，你根本就很难拿到工程价了。这就表明，做客栈，成本很高。高到什么程度呢？差不多2-3倍吧。100万我能装修的快捷酒店，如果同等面积的客栈，可能至少需要200-300万。
其次，我们再来看看你的利润。上面我们说了，客栈的装修成本很高，那么客栈的利润很高吗？您到各个APP上看一下，不管是客栈还是快捷酒店，都是***价。成本是快捷酒店的2-3倍，房价和快捷酒店一样，你拿什么赚钱啊？
最后，我们再来说说隐性成本。打个比方，快捷酒店，床单被罩都是白色的，洗的时候84消毒液加洗衣液按照一定比例，洗出来的床单干净整洁。客栈今天弄个流苏的床单，明天弄个复古的枕头，五颜六色你敢用84消毒液吗？用了，掉色，分分钟就废了。不用，那就只能多洗几次多晒一段时间，你成本就上来了。再说人工，快捷酒店20个房间一天一个人打扫是业内的最起码的标准。客栈每个房间不一样，打扫起来非常难，一天能打扫出来10个就不错了，同等规模你需要多一倍的人工，你知道现在人工多贵吗？
补充一点，快捷酒店可以赔本赚吆喝，拉别人进来制式输出搞加盟。你客栈能吗？人家快捷酒店有了规模能上市，你见过哪家客栈上市了？
总体来说，丽江客栈是无限发展造成，丽江大大小小的客栈加上市里面的宾馆，酒店将近两三万家，丽江旅游旺季就两三个月，旺季入住率还可以😄淡季空住率很高，能常年保持较高的入住率已经不可能，百分之百赔钱的客栈是少数，大多数做中高端的客栈的和网络平台服务做得好的还在盈利中，只不过是多以少吧😄
一场疫情把多少个行业已经推上了危机边缘？
受疫情影响的行业非常之多，我只讲我自己所从事的酒店行业。
去年疫情开始之初，酒店业全部关停。少则两个月，多则更久一点。
做酒店的人都知道，整个酒店的经营，房租是最大的一项成本，除了少数投资人是自己买下的地产，大部分的酒店投资人都是租赁的物业。
虽然疫情期间，***有提倡给各类小微企业个体经营者减免房租，但那毕竟不是强制性的政策，再加上物业所有者自己也是要承担持有成本。所以，有的可能有一部分减免，有的根本就没有减免。
第二项大的支出是人员工资，虽然停业的那段时间，员工也没有上班，但很多投资人还是给员工发了基本的生活费用。
在正常经营的情况下，哪怕生意不怎么好，收入还是能抵消一部分成本。但停业就完全不一样，一分钱收入没有，还要支付这些费用。看酒店规模的大小，每一个月一万两万，十万八万，甚至几十万的都有。这些都是实打实的亏损。
拿一个投资三百万的酒店来讲，正常经营有可能三到五年可以把成本收回来。但疫情关停两个月，净亏损能有四五十万。
这还只是疫情之初。
一场疫情把多少个行业已经推上了危机边缘？
一年多以前开始的***疫情，把很多行业腿上了危机边缘。
比较典型的如：
旅游业。很多人宅在家里无法出门，不用说旅游也受到重创，尤其是那些高度依赖外来人口的景点更是如此。
餐饮、旅店业。因为疫情，人口流动受限，很多宴请活动被取消，饭店、旅馆的生意跌去大半。
航空。由于疫情限制，多数国家关闭了对外口岸，受限制最大的是航空业。
外贸。商品流通收到疫情限制，很多外贸项目干脆关闭了。
教育培训。正规学校都深受影响，作为游击队出身的教育培训受到的冲击更大，没有外来人口支持，没有流动人口参与，教育培训也犹如雪上加霜，难以为继。
涉外工业、商业。以国外原料和国外市场为依托的工商业收到很大限制，没了原料，缺了市场，这些单位本事再大也难为无米之炊。
***疫情没发生以前，这些行业都是半死不活的，早有危机感， 大家心里不想承认而已。总认为今年生意差点无所谓，来年生意会好起来的想法，心里还是用老的思维去看待新的问题，二三十年在心里已养成了一种习惯。现在把行业危机感推到***疫情身上，这种想法是不对的，有了***疫情的发生，只能说明加快或提前了这些行业的歇业。话又说回来，全世界发生***疫情，各国很多工厂，无***常运转，也拯救了我们很多企业，特别是出口企业。
说实话，我在2015年就开始分析会有这种结果出现。我们要静下心去分析一下当前各种行业为什么会变成有危机边缘。这与我们乱开发/扩大/收购行业/垮行业经营范围，争盈利，一哄而上有直接关系。
第一，40年的改革开放，我国各种行业都得到了空前的发展，到2011（10前）年左右，各种行业已发展有30年，也经过了供不应求的三十年。各种行业可以说已发展到峰值，瓶颈。加上社会上各种需求也逐渐出现饱和，人们的日常需求购买力开始逐步下降。
第二，由于各企业都想扩大自己的经营范围，想掌握市场销售的主动权，无形产生了企业合并和跨行业经营逐步增加，导致竞争上升，利润下降。商业圈越来越乱，把市场扰乱得无***常发展，到这时还没有一个企业想收手，缩小经营范围，都在你看我，我看你。
第三，改革开放40年，国家的发展重点也是围绕城市建设，现在城市发展已形成了规模，各方面的建设者在这5至6年中陆陆续续离开本城市，到需要开发的城市或乡镇去谋生，有些也回到农村周边地区创业，这样在城市流动人口相对减少。城市购买力也相对下降。繁华地方也开始出现供过于求商品过剩堆积的局面。
第四，16至17年经济开始转型，现在3到4年过渡期或磨合期己到。人们购买的意识相对提高。网上购物冲击实体店等。
建议大家不能按传统思路思考现在企业的发展，想法和方法要转变。着手抓质量抓服务，企业做精做强，才能适应现代发展。这才是企业当今要考虑的首要问题。
现在企业出现这种现状，想继续发展下去，要企业自身找责任，不要把气撒在社会上，去怪社会，害自己，最终找不岀自己的行业为什么会歇业。这几年多数行业资产缩水是正常的……。
个人见解，如果分析不对，请见谅，谢谢！
到此，以上就是小编对于自由创业蓝海项目酒店ota代理的问题就介绍到这了，希望介绍关于自由创业蓝海项目酒店ota代理的3点解答对大家有用。
