大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于国外餐饮创业案例的问题，于是小编就整理了4个相关介绍国外餐饮创业案例的解答，让我们一起看看吧。
餐饮产品商业化流程？
1、传统单店模式
单店模式是众多传统中小型餐饮企业普遍的状态，它们一般产品种类较少、单品为主，延伸一些配套产品或产品组合。店铺立足于服务某个局部市场或细分品类，以堂食为主，辅以少量外卖。这类店铺的消费人群往往比较固定，回头客比较多，但近几年受到新兴业态、连锁经营餐厅的冲击，生存压力剧增。传统单店若想继续生存，甚至做大做强，就需要在产品上下功夫，不断升级或创新产品，增加新鲜感，才有可能黏住老食客，并吸引一部分新顾客
近几年，互联网改变了包括餐饮业在内的很多行业，线上线下融合发展、协同并进的“O+O”模式成为很多快餐、小吃企业的迅猛发展的助推器。它们大多以经营特色小吃、爆款产品、快餐为主，辅以少量产品组合，比较受学生、上班族喜爱。
3、连锁经营模式
连锁经营是餐饮企业普遍***用的商业模式，通过区域和规模扩张实现规模经营。连锁经营的核心要求是标准化、专业化、简单化，只有做到这三点，才能快速***推广。要做到标准化，一是作业的标准化，即在供应链、物流、加工制作等方面一体化运作，实现食材、工艺、品质的一致性和稳定性；二是品牌形象的标准化，在店面装修、物料道具、人员形象等方面统一标准；三是运营管理要标准化，即要有一套标准化的店面运营管理体系，将各项工作流程化、制度化，形成操作手册。
4“餐饮+”模式
“餐饮+”模式是近几年兴起的商业模式，即餐饮企业通过产品、业态延伸，拓展消费渠道，延展消费场景，打造差异化的竞争优势，提高竞争壁垒，在满足消费者品尝美味的同时，提供更多的消费触点和体验。此种模式需要餐饮企业首先将本业做好，即菜品能够黏住顾客的味蕾，取得顾客的信任和口碑，再通过菜品背书，向其他相关领域导流，最终形成共振协同发展。比较典型的有“餐饮＋新零售”(西贝)、“餐饮+休闲***”(权金城)、“餐饮+智能化”(未来餐厅、无人餐厅)等。
八年前，詹姆斯80万美元投资了一家披萨连锁品牌，如今帮他赚了多少钱？
詹姆斯，NBA历史级别球员，自从2003年进***盟以来，他便一直都是联盟的宠儿。而熟悉詹姆斯的球迷都知道，他不仅在球场上拥有极高的球商，在商业上他也是极具天赋。目前为止，他手里已经有多个成功的投资案例，而投资一家叫作Blaze的披萨连锁品牌就是其中之一。
詹姆斯投资Blaze Pizza
2012年，詹姆斯在朋友的推荐下了解到了Blaze Pizza，当时这个品牌仍然处于初创阶段，年营销额只有80万美元。或许是看好该品牌的发展前景，于是詹姆斯以80万美元的价格买下了该品牌10%的股权。随着该公司规模化发展，其股权也得到了快速增值。投资的第二年，该品牌营销额就达到了550万美元。随后发展速度越来越快。截止目前，该品牌的年营销额已经达到了4亿多美元。
Blaze Pizza帮助詹姆斯赚了多少钱？
短短的八年时间，詹姆斯投资的Blaze Pizza营销额就从80万美元增长到了4亿多美金，成长速度达到了50多倍。而詹姆斯当初投资的80万美元，如今也已经变成了4000多万美元，增长幅度高达4900%，而净利润也差不多是4000万美元。
小五郎侃球
这次投资案例虽然不是詹姆斯手中的大动作，但却是极为成功的典范，从80万美元到4000万美元，詹姆斯只用了短短8年时间。这样的投资眼光和经商头脑怕是连很多职业投资人都不敢小瞧。当然了，詹姆斯投资Blaze Pizza后也没少为自己的披萨品牌做推广，他还曾经亲自到店内服务顾客，可以说，Blaze Pizza的爆火除了项目本身和经营团队的优势外，詹姆斯作为股东带来的人气加持也是非常重要的原因。
NBA联盟里有很多成功的投资人，乔丹、科比和奥尼尔都是其中的佼佼者，但要说现役NBA球员中最具有商业眼光的球员，在投资圈有独到眼光的詹姆斯似乎无人可及！詹姆斯他通过自己创立的LRMR公司，投资了互联网，房地产，***，餐饮，好多个领域。现在我们就来看看八年前（2012年），詹姆斯80万美元投资了一家披萨连锁品牌，如今帮他赚了多少钱呢？体育微资讯 为您带来详细信息。
Blaze Pizza是成立于2012年的披萨店，当时它只有在南加州的两家分店。詹姆斯可以说有敏锐的嗅觉，他在Blaze Pizza正计划扩张时与之联系，并与自己的商业伙伴马弗里克·卡特，以及来自于华尔街的财政顾问保罗·沃彻尔以不到100万美元（80万美元）的[_a***_]投资了该公司，并且拿到了在南佛罗里达以及芝加哥扩展业务的权利。
相比于其他品牌的披萨15美元的价格，烈焰披萨的主打是性价比，它的价格非常的亲民，一般售价只在5美元至10美元之间。而且顾客还可以观看厨师制作的全部过程，从而保证了食材的新鲜和公开性。所以这家披萨店开始了迅速的扩张，最终在市场上有了自己的一席之地。
据财经杂志《福布斯》透露，食品和零售行业咨询公司Technomic的一份报告显示，詹姆斯在2012年投资的披萨店“烈焰披萨”（Blaze Pizza）如今已成了美国餐饮业历史上增长速度最快的连锁餐厅品牌，它们在4年内从两家分店暴增到了200家，而直到现在这家披萨店已经是发展到了300家分店并且没有丝毫放缓的现象！
有哪些真实餐饮创业或者加盟的案例？
加盟的话选择店对店加盟的，就是那种人家本身就是开餐饮店的。那些所谓的加盟公司慎重选择，尤以河北秦皇岛更要慎重，这个城市不大可产生了许多加盟公司，鱼目混珠，真伪难分。已经形成了产业链。有人形容是变相传销。
海底捞、新辣道、熊猫等餐饮，是如何度过创业最初最艰难的时光？
每个餐饮创业者，每个知名餐饮企业，在刚开始创业，刚开第一、第二家餐厅时，可能都会临一段没有客源，生意冷清，几乎支撑不下去的情况，就像每个人都有人生的低谷一样，这样的艰难时刻究竟该如何度过？
让我们看看这几家知名餐饮是如何度过的吧！
一、海底捞
海底捞，成立于1992年，现在已经成为中国最大的餐饮企业，2017年销售额会突破100亿。但就在海底捞从四川简阳出发，到西安开第一家店时，10个月时间，亏掉了两年积蓄下的300多万元。当时，海底捞创始人张勇已经萌生退意，想退回简阳。但杨小丽却坚定的说，让我试一试！
海底捞
杨小丽只用了两招，两个月内，就让海底捞实现了赢利。
首先，热情服务。这是一个生死关头，杨小丽每天上班第一件事，就是不断的给员工们打气，把员工们的士气重新提振起来，让每一名员工都热情起来，提供无微不至的服务。
吃火锅时，怕头发掉碗里，就给客人一个像皮筋，让客人把头发扎起来。
到此，以上就是小编对于国外餐饮创业案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于国外餐饮创业案例的4点解答对大家有用。
