大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于大数据酒店创业计划书范文的问题，于是小编就整理了3个相关介绍大数据酒店创业计划书范文的解答，让我们一起看看吧。
宾馆可以注册公司吗？
注册公司地址是需要用商业办公地址的，如果是民用的住址就不可以的，但是民用的地址可以用来开宾馆。
如果你这边想在用宾馆的地址注册公司的话看是否是商业办公地址，有无租赁合同等资料。
把民宿和营地房车结合在一起，做微小型房车酒店，这样创业可行吗？
谢邀答，我认为你这个創意有可行性，因现在人们的生活在提高，有富足的资金，同时也喜欢旅游分享，一般喜欢住民宿，私家菜品，如有营地房车，旅游者又加项，随意出游，垂钓或釆摘，去山水间欣赏美景！可行！祝你創业成功！
我觉得可行。首先是考虑有无市场需求，近几年房车开始大量兴起，随之普通多起来的是床车一族，数量更是庞大，且质量参差不齐，大有愈来愈烈之势，而随之市相配套的营地，补给不足问题愈发明显，目前缺口很大。其次，形式上要比较新颖，搞出自己的特色。应该是很有前景
我在福建涠头那边见到类似的，你这样的想法一致，但是空无一人，原因很简单，目前中国人***期很短，无法享受房车旅行这样的破费。当然奇迹随时会出现，关键是你搞的这个项目的环境所在位置，如果风景比较好的地方，有可能会成功。
不好意思打击你一下，那是真不行。
一辆房车最小占地面积就要11平方米，考虑到每辆车之间还需要隐私空间，每辆车的人需要活动空间，一辆车你之前需要留出30平方米。而且房车只能平面展开，不能垂直，你想想需要多大的地方。
再加上给房车单独的外借电源，水源，网络，***信号，这又是一比不小的投资。还要算上绿化，人工，安保，污水处理。好吧，成本很高呀
去年底刚接手的宾馆，证照齐全，结果遇到疫情影响，想转型做长租可行吗？
你好、很高兴来探讨下这个问题！
今年受疫情影响，很多行业都不景气，转行转业的事，时有发生。很多行业出现了危机，在危机中寻找商机，也是目前应对疫情最好的办法！
受疫情影响，刚接手的宾馆生意不好，想转做长租公寓，这个想法是好的，但能不能摆脱目前的困境，找到一条康庄大道，还是得仔细分析市场，正确定位，才能判断能否正确转型！
宾馆与长租公寓，其实有相似的地方，也有不同的地方。相似的地方都是提供客人休息的房屋。不同的地方在于宾馆和长租公寓定位不同，运营模式也不相同。主要表现在这几个方面：
一、客群定位不同，宾馆入住的客人是短期旅行、出差客人，长租公寓的入住客人是周边工作、读书生活的外地年青人，宾馆是短租，少则一晚，多则十天半月，时间不规律，难以掌控，长租公寓是长租，少则几月，多则几年，以此为家，比较好管理。
二、由于目标客群不同，消费能力强弱也不相同，宾馆一晚几十至几百元不等，长租公寓一般每月租金1000多2000多，长租公寓的客户基本不会住几百一晚的宾馆的，反之亦然。
三、地段要求不一样，宾馆一般选址在巿中心、高档商务区、旅游区、景区和主干道十字路口，交通便利，物业高大上档次，因而租金比较高，而长租公寓选址一般在工厂、写字楼、大型生活小区附近，对物业要求不高，租金相对较低。
四、装修要求不一样，宾馆装修一般是商务休闲凤格，用料讲究，装修成本非常高。而长租公寓一般为居家清爽装修，用料一般，成本低。
因此，通过上面的分析，我们可以看出，宾馆转做长租公寓有利也有弊，总体来看，是弊大于利。有利的一面在于长租公寓装修成本会比较低，相应减少投资风险；不利的地方就比较多了，它直接决定了宾馆能否顺利转型长租公寓。主要方面在于宾馆选址要求高，租金贵，成本自然高。而长租公寓定位客群有别于宾馆客群，租金承受能力有限，面对高租金，营利能力不足，风险较大。因此，一定要对各方面情况做全面评估，最后决定要不要转型。
到此，以上就是小编对于大数据酒店创业***书范文的问题就介绍到这了，希望介绍关于大数据酒店创业***书范文的3点解答对大家有用。
