大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于大李餐饮创业的问题，于是小编就整理了2个相关介绍大李餐饮创业的解答，让我们一起看看吧。
现在这个阶段，你觉得可以外出旅游了吗？要注意哪些问题呢？
疫情还没有完全结束，疫情风险依然严峻，响应国家号召，听从***（疫情指挥部）安排，少聚集，没事尽量待在家里，我是疾控中心的一名职工，做到听从召唤，服从安排，有信心打赢防控疫情的阻击战，取得最后的全面胜利！到那时我们再游山玩水，领略祖国的大好河山。
首先回答是肯定的，可以出去旅游。首先要做好个人防护，带好口罩，对自己，对他人都是一种责任和义务。其二是避开高发区，如海滨，陆路贸易口岸等。三是尽量错峰进入景区，避开人多的地方和时间。四是吃饭不要和多人聚集，由于疫情就不要那么讲究了。五是严格遵守所去景区和当地***的规定，有序游览。疫情期间以游览自然风光为好，室外空旷，人员分散一些。
本人觉得虽然春回大地百花开信手拈来一处景，但还是近几个月没有旅游计划，第一等疫苗研究临床实验成功后在出去安全，第二不添乱，试想现阶段跨省市玩去肯定跟机场安检差不多，太繁锁了，另外谁知道谁是***携带者呀，呵呵想想就害怕，在说了以到不惑之年了还是沉稳在家练练书法然后去人少的地方打打太极拳足矣，莫给国家添乱。
目前中国的疫情已经受到控制，但是目前面临的任务就是外访输入，内防反弹。我们还是要提高警惕，外出旅游不要去人员扎堆聚集的地方，戴好口罩，经常洗手，做好个人的安全防护工作。
留不住员工该怎么办？
我有个朋友，叫王不久。
今天中午他垂头伤气地找我泡茶。
还没等我泡好茶，他就先诉苦了：“方总，你的帮帮我？”
我和他不在同一家公司，他这么问，我知道他摊上事情了：“什么情况，遇到难处了？”
王经理很无奈的说：“我什么方法都用过了，就是留不住有能力的员工。”
经过沟通后，了解了他的基本情况：最近有四个老员工离职，新员工也跟着离职。现在只有六个员工了。所以心里发慌，不知道如何留员工。
我给了他三个建议，他听完后露出了明朗的笑容，说话都更有底气了，我能感受到，他觉得我的方法是有用的。
第一、要把老员工当老师。
老员工在一个公司要能呆得长久，就一定要让他有面子，有尊严。因为对于他们来说，赚钱应该不成问题了。如果赚不到钱也不会呆那么久了。呆那么久还会离职，往往是伤自尊了。
那只能说你公司的工作待遇不行，你工资给的太少了呗？如果你，公司的待遇很不错，比跟你一样，行业的工资待遇多比他们高，那肯定留得住人才的，所谓人往高处走水往低处流啊！
留不住员工主要因为以下几点：
1.工资低无法承受生活的正常开支；
2.工资一般，但是企业看不到希望，一眼到头，养老一样的环境，员工觉得不会有太大的成就；
3.工资还行，但是没有安全感，在于企业的老板和领导，用人的时候称兄道弟，不用的时候翻脸比翻书还快，但凡有此举动，不得人心，员工不会跟你走得太远；
4.只谈理想，不谈物质，要狼一样的工作，羊一样的吃草；
5.工作只给压力，不给激励；
6.老板富得流油，员工穷的喝汤；
7.公司的企业氛围很差，勾心斗角拉帮结派，内耗很大，工作不开心；
8.不懂的利益分配，现在的社会已经无法像以前那么剥削员工，懂得建立利益共同体的公司才会让员工拥有凝聚力；
9.上司管理人员自身的素质和修养；
到此，以上就是小编对于大李餐饮创业的问题就介绍到这了，希望介绍关于大李餐饮创业的2点解答对大家有用。
