大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于疫情期间酒店创业战略目标的问题，于是小编就整理了2个相关介绍疫情期间酒店创业战略目标的解答，让我们一起看看吧。
隔离酒店是干什么的？
隔离酒店是安置疫情期间的密接者的。***肺炎疫情发生以来，最重要的措施是将与***肺炎确诊病例接触的人集中隔离起来，切断进一步扩散的源头，这也是非常有效的措施，对控制疫情起到了重要作用，所以隔离酒店也是做出重要作用的。
隔离酒店是格力那些从国外或者是从中高风险或者是密街刺密街的人的，对他们进行隔离，让他们在这段时间内解除危险就可以解除，大众如果说没有这些隔离酒店的话，这些人接触很多人，如果一旦确定为阳性的话，非常危险，所以说隔离酒店还是很有用的
隔离酒店是指定了一个集中收纳隔离人员的酒店，这个酒店就会变成统一管理的隔离点，每一个房间的人都是单独居住，不能随意出入，这样集中管理，风险会缩小范围，酒店不对外开放，减少传染源的扩散，也能有利于一同管理和观察，很好的措施
隔离酒店是为了疫情期间需要进行隔离的人员而准备入住的酒店。因为现在全球性的******非常严重，传染性及强，人员流动及国外回来人员需要进行检测，为防止***传染而专门确定的定点酒店对人员进行隔离。一般隔离期为14天，对入住客人进行封闭管理性居住。酒店负责对隔离人员生活安排，人员不可以出入房间，直到隔离结束。
去年底刚接手的宾馆，证照齐全，结果遇到疫情影响，想转型做长租可行吗？
你好、很高兴来探讨下这个问题！
今年受疫情影响，很多行业都不景气，转行转业的事，时有发生。很多行业出现了危机，在危机中寻找商机，也是目前应对疫情最好的办法！
受疫情影响，刚接手的宾馆生意不好，想转做长租公寓，这个想法是好的，但能不能摆脱目前的困境，找到一条康庄大道，还是得仔细分析市场，正确定位，才能判断能否正确转型！
宾馆与长租公寓，其实有相似的地方，也有不同的地方。相似的地方都是提供客人休息的房屋。不同的地方在于宾馆和长租公寓定位不同，运营模式也不相同。主要表现在这几个方面：
一、客群定位不同，宾馆入住的客人是短期旅行、出差客人，长租公寓的入住客人是周边工作、读书生活的外地年青人，宾馆是短租，少则一晚，多则十天半月，时间不规律，难以掌控，长租公寓是长租，少则几月，多则几年，以此为家，比较好管理。
二、由于目标客群不同，消费能力强弱也不相同，宾馆一晚几十至几百元不等，长租公寓一般每月租金1000多2000多，长租公寓的客户基本不会住几百一晚的宾馆的，反之亦然。
三、地段要求不一样，宾馆一般选址在巿中心、高档商务区、旅游区、景区和主干道十字路口，交通便利，物业高大上档次，因而租金比较高，而长租公寓选址一般在工厂、写字楼、大型生活小区附近，对物业要求不高，租金相对较低。
四、装修要求不一样，宾馆装修一般是商务休闲凤格，用料讲究，装修成本非常高。而长租公寓一般为居家清爽装修，用料一般，成本低。
因此，通过上面的分析，我们可以看出，宾馆转做长租公寓有利也有弊，总体来看，是弊大于利。有利的一面在于长租公寓装修成本会比较低，相应减少投资风险；不利的地方就比较多了，它直接决定了宾馆能否顺利转型长租公寓。主要方面在于宾馆选址要求高，租金贵，成本自然高。而长租公寓定位客群有别于宾馆客群，租金承受能力有限，面对高租金，营利能力不足，风险较大。因此，一定要对各方面情况做全面评估，最后决定要不要转型。
到此，以上就是小编对于疫情期间酒店创业战略目标的问题就介绍到这了，希望介绍关于疫情期间酒店创业战略目标的2点解答对大家有用。
