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Keep陷入裁员风波，还能Keep吗？
感谢邀请回答。
首先科普一下 Keep: 具有社交属性的健身APP。Keep成立于2014年9月，王宁曾入选2017福布斯中国30位30岁以下精英榜名单。Keep的高光时刻也有很多，媒体反复讲的故事是，作为一款兼具健身和社交属性的产品，Keep从上线到收获100万粉丝只用了105天，而在第921天的时候，Keep称其用户过亿。
因此，Keep一度是资本和行业的宠儿，王宁也是90后创业明星的代表。2017年3月，苹果CEO蒂姆·库克在拜访中国互联网创业者时也来到了Keep，王宁将一块印有数字“80000001”的瑜伽垫送给库克，意为库克是Keep的第80000001个用户。
Keep自2014年成立至今共完成6轮融资。2018年7月，Keep获得高盛领投，腾讯、纪源资本、晨兴资本、BAI等跟投的1.27亿美元D轮融资，此后Keep再没有公布过其他融资消息。
这下伙伴们就应该知道了，有社交属性，那就是应用互联网思维来运作的。互联网公司都是讲好故事，拼资本，一旦数据上不去，资本不进场，随着成本的逐步增加，减员也是合乎情理，企业的运作增员减员都是正常，我们就不用多操心了。Keep 裁员主要还是资本寒冬，这和其他互联网公司也是一样的，融资之后，烧钱换来市场规模，还未盈利的时候，资本投项目变得保守了，消费者也开始降低消费水平了～
这是大部分互联网公司都需要经历的，而健身行业，随着这些年健身线上线下的普及，网上同类型平台层出不穷，健身的这块蛋糕又被重新分配，到达各个平台的用户也会随之平均而减少～
Keep 官方也回复是优化人才配置，这仅仅可以看作是其进行的一次调整，根据前期Keep 积攒下的良好口碑和广泛的用户情况来看，其后续稳步发展，积累突破还是没有问题的～
keep这个健身软件，现在经历了一年多的时间，估计没有达到预期的效果，裁员也是必然的，也必须经历合理的组织，调整和优化，使其更加完善，每个项目也不是都一帆风顺的，只有不断探索，才能轻装前行。
现在的人们也非常注重健身，预防疾病，keep还是有很好的前景的。
Keep陷入裁员风波，是能预料到的！
我认为所有不基于实体商品的互联网公司，到最后都会遇到裁员，降低成本。
打造Keep的前期，就像人们在建造大楼，建造大楼需要很多人，几千人吧，但是当楼建好，装修完毕，运营这栋大楼的商业综合体，不会用到这么多人，多出来的人就要裁掉，你去其他地方继续建造大楼。Keep这栋大楼太单一，花了很多人把楼建起来，把内容做好，它就可以自行运营，留下一部分对运营过程中做些修改，增添等工作。所以裁员太正常了。
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