大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于酒店创业合伙人招募的问题，于是小编就整理了4个相关介绍酒店创业合伙人招募的解答，让我们一起看看吧。
想跟朋友合伙加盟个主题酒店，有没有什么好的建议？
当然是开在人多的繁华地段比较合适，像什么学校、商业区点等，比如：如家火车站店、汉庭大学城店等等，现在这几家酒店都是国内数一数二的酒店，开在这样的地段能不好吗！
如果资金不是很雄厚，对酒店物业的费用要求就比较紧谨慎些，开在旅游景区周边或者大学附近或者小区内，门槛比较低的青年都市迷你比较合适。
我和两人合伙开酒店，怎样建立财务制度和三人的职务权限？
第一，甲方是大股东，那么他可以当董事长。乙方是第二股东，他可以当总经理或者外聘总经理。第三股东，可以不在公司任职，但是他可以随时监督公司的运营，比如每月的报表审计。也可以兼职会计（如有资格的话）或者出纳。
第二，财务制度方面要相互制约。个人不能从财务随意支出，只能年底分红。或者半年分红。第三。严格***购制度。第四，约定每个人的职位和职责。违反规定的，要定期开董事会谈论。
招合伙人最好的方法语言？
合伙人招募文案写作遵循的原理有：1.吸引注意力；2.激发兴趣;3.建立信任;4.激发购买欲望;5.促使行动。***秀为您带来了多个合伙人招募文案的成功案例，通过这些案例可以给您很好的启发。
合伙人招募文案1、土狗云商城（浙江省）城市合伙人招募会，文案是：当今时代，线上商城+实体连锁店模式已全面开启简称新零售，横批是——乘梦飞翔，共创辉煌！
人品第一、价值观第二、工作态度第三、能力第四”，这四个条件缺一不可。小建议：合伙人必须在同一个单位共事过一年以上的时间。因为人的工作面和生活面所表现出来的行为是完全不同的，有些人可以当很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。其次四个择人标准是需要时间的考验，只有共事过才能看出来是否合适。
时刻掌握主动权
在没有看好合伙人之前，最好不要轻易合伙。即使合伙了，自己必须要在整个企业经营中掌握主动权，如人事、财务、客户资料、上游供应商的关系等核心***。如果出现问题你才有能力去处理，防止互相扯皮的现象，最大限度地降低对企业的伤害。
股东要签订竞业及商业保密协议
合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相关度的行业。这样可以有效防止个人私心的膨胀而导致分裂。竞业协议可延伸到企业核心人员和中高管理层，在新员工入职前就实施，先小人后君子。
对待能人的方式
公司发展需要很多的能人，这些人的能力特别好，但不一定适合当股东。我们可以用高薪+分红方式来留人，而非用股份的方式。
处理冲突时做好最坏的打算
股东间出现分歧，自己要做好最坏的打算，做到心中有底，处理问题时就会以比较平和的心态、理性的去面对，让事情得到圆满解决。在不违反原则性前提下，要本着不伤和气、好聚好散前提处理事情，合作不成还可以继续当好朋友。
在合作中建立良好的沟通
合伙宾馆入股注意事项？
1、需要充分了解公司的经营状况，是否有亏损，需要分享一半以上的其他股东同意，您需要与其他股东签订协议，您的债权前后债务与您无关。
2、始终拥有主动权，在您对合作伙伴持乐观态度之前，最好不要轻易成为合作伙伴。即使他们是合作伙伴，他们也必须在整个企业管理中具有主动性，例如人力***，财务***，客户信息，上游供应商关系和其他核心***。如果有问题，那么你有能力处理它，防止发生争吵的现象，并最大限度地减少对企业的伤害。
3、投资利润分配。利润分配的前提是结算。因此，该条款应包括：账户结算，纳税结算，利润分配计划（包括分配比例，分配时间，分配方式等）。
4、违约责任主要包括：履行义务投资资本履行违约责任的义务，交易的执行人不善于履行实施业务所造成的投资损失的责任，是否不按时分配利润，不承担因损失造成的损失承担的责任，导致一方在占用和退出手续方面的损失等等。
到此，以上就是小编对于酒店创业合伙人招募的问题就介绍到这了，希望介绍关于酒店创业合伙人招募的4点解答对大家有用。
