大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于创新创业餐饮业的痛点发现的问题，于是小编就整理了3个相关介绍创新创业餐饮业的痛点发现的解答，让我们一起看看吧。
餐饮业人才痛点有哪些？
一、餐饮运营人才公共私域***短缺
餐饮行业对人才的需求十分旺盛，但目前市场上的餐饮运营人才***相对短缺，导致许多餐饮企业难以找到合适的运营人才。此外，公共私域***的短缺也限制了餐饮企业的发展
随着互联网和移动支付的普及，餐饮企业的线上线下融合已经成为趋势。然而，许多餐饮企业面临着线上线下锁客难、增量难以及门店落地执行难等问题
利润低、留存低、转化低是许多餐饮企业面临的又一痛点。同时，运营管理效率低下也制约着企业的发展。
现在餐饮行业的痛点是什么？想做一个可以垂直餐饮的小程序或者平台，大家有什么好想法？
对于餐饮行业的企业和商家而言，现如今行业竞争非常激烈，获客越来越难。但如果拥有小程序，就可以解决这个问题，因为小程序拥丰富的营销插件，例如满减、优惠券、秒杀等，企业使用这些营销插件，往往能够吸引大量流量。此外，小程序还具有易传播性，在拥有小程序之后，企业就可以在小程序中加入诸如拼团、砍价、分享领红包之类的活动，这样一来往往能够触发用户的转发、分享行为，从而实现客户裂变，进而获得更多流量，进而就降低了成本，提高了转化的效率。天店通餐饮小程序注重客户品质，并开发多年有成熟模板，欢迎咨询合作！
感谢邀请。
不管是做小程序也好，APP平台也好，能够解决餐饮店的流量才是王道。
我是巫建每天分享传播川菜火锅文化，以及餐饮经验希望大家能够愉快交流谢谢！
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中国的餐饮企业做大有什么难点？
用我的人生阅历和知识架构来解读这个问题:中国的餐饮企业有一个怪现象叫做“市场大企业小”。餐饮市场是个大市场，但是从企业的规模上看，绝大部分是百万一千万放的小企业。从经济学的角度这叫产业集中度，我们的产业集中度不足10%（前一百家）。美国的餐饮产业集中度可达20%（前50家）。
看中国历年餐饮百强排行，本土的餐企规模，老是抬不起头。一直是某外来品牌，常年稳坐中国餐饮百强的头把交椅，这是一个很悲哀的事情。国外的连锁品牌餐饮企业，之所以能做大，不仅靠实体运营的标准化，还要靠资本市场的运营。
中国的餐饮企业为何做不大？最重要的原因之一是没有利用好资本市场这个平台。到目前为止，中餐的上市企业屈指可数，深市三个；港式四个；台市两个；加上纽交所的总共十家，这和中餐庞大的市场极不相称。简而言之是10家在市上，30家在路上，60家在观望。
许多VC、PE界的专业人士，看好中餐餐饮行业的同时，也在很无奈的谈到一个问题：餐饮是传统行业，餐饮企业家的观念也很传统。言外之意，中国的餐饮企业企业家面临着一个自我提升、自我挑战的过程，能否把握住这个历史的机遇，考验着企业家的智慧。放眼未来，中国经济要在全球有更***展，不能只靠制造业打天下。中国餐饮企业家更要用大的格局，大的心胸，为餐饮业应该做出更大贡献。
研究餐饮企业的经济学家预言，20年后中国会有百家餐饮上市公司，谁能傲立其中？谁的品牌能让世界骄傲？这是餐饮人要深刻自我反思、自我内省的的一个问题。把握住全球宏观经济发展的大趋势、把握住天时地利人和、抓住行业的痛点、有好的商业模式， 相信成功在等待着你。
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难点太多了，餐饮这个行业特点和属性就很难出现巨无霸且基业长青的公司，因为标准化***不容易！巨无***饮的特点都是连锁，快餐居多，因为相对复杂的中国菜，西餐可***性可标准化高，中国菜不好做，每个店做到一样太难了，得需要多大的努力和资金呀
到此，以上就是小编对于创新创业餐饮业的痛点发现的问题就介绍到这了，希望介绍关于创新创业餐饮业的痛点发现的3点解答对大家有用。
